Mide el clima laboral de tu empresa para una mejora continua.

Agrega "sistemas_online@consultores-rh.com" a tu lista de direcciones.   |  Darse de baja   MÁS INFORMACIÓN   Nuestro servicio de medición de clima Organizacional incluye:   Dentro del servicio se incluye un reporte con el resultado de la medición del clima organizacional de la empresa,  dividido por departamentos y áreas de la organización. De esta manera se podrá identificar no solo las fortalezas y debilidades de la empresa en general sino también las fortalezas y debilidades de cada departamento y área de la organización.   La evaluación es 100% confidencial, esto permite que los empleados se explayen exponiendo sus opiniones sobre la empresa, tanto positivas como negativas.   Otras herramientas que pueden ser de tu interés. ¡SOLICITE LA INFORMACIÓN COMPLETA! Lada sin costo: 01 800 8908 780 Ciudad de México: 01 (55) 8250 7929 Guadalajara: 01 (33) 1809-6248 Monterrey: 01 (81) 8421 3006 01 (33) 2132 2877

 

Estrategias y herramientas de RH.

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MÁS INFORMACIÓN Introducción En el mundo actual, la productividad organizacional es dependiendo del rendimiento laboral, el cual refleja la relación entre los objetivos cumplidos y el tiempo y recursos en realizarlos. Por tal motivo, es de vital importancia el contar con herramientas objetivas y válidas para evitar la especulación y suposición en la generación, planeación y asignación de procesos e indicadores organizacionales.   El taller de Estrategias y Herramientas  de RH para la Mejora del Desempeño, está diseñado para profundizar en los principales instrumentos de evaluación del rendimiento laboral, así  como en los factores influyentes del mismo, y poder del mismo, y poder aplicarlos de manera práctica y sencilla de acuerdo a la estrategia y necesidades de su organización.   ¡SOLICITE LA INFORMACIÓN COMPLETA! Lada sin costo: 01 800 8908 780 Ciudad de México: 01 (55) 8250 7929 Guadalajara: 01 (33) 1809-6248 Monterrey: 01 (81) 8421 3006 01 (33) 2132 2877

 

Medición de clima organizacional.

Hola, buen día.

 

El clima organizacional es un elemento que afecta o beneficia la productividad y motivación de los colaboradores de una organización. La medición de este indicador, da información estratégica que permite a las organizaciones modernas desarrollar planes de mejora que les ayude a ser más efectivas, productivas y generen mayores utilidades. Nos complace invitarle a participar en el taller ''Medición de clima organizacional'', mediante el cual usted:

 

·         Comprenderá cómo identificar los elementos críticos de una medición de clima laboral.

·         Aprenderá técnicas para identificar aquellos elementos que se deben de considerar dentro de la medición.

·         Aprenderá a desarrollar un instrumento confiable de medición de clima organizacional.

·         Identificará los roles y la cantidad de personas que debe de considerar dentro de cada evaluación.

·         Conocerá la manera de redactar el reporte de resultados.

·         Identificará las técnicas de retroalimentación eficientes  para las áreas y los procesos.

·         Será capaz de desarrollar planes de seguimiento para los resultados de la evaluación.

 

Lugar y horario:

Online 14 y 15 de junio

 

 

Para mayor información presione AQUÍ, o bien comuníquese con nosotros por este medio y con gusto le atenderemos.

 

¡Saludos cordiales!

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Evalúa a tus gerentes y directores, ¡ayúdalos a mejorar!

 

Agrega "sistemas_online@consultores-rh.com" a tu lista de direcciones.   |  Darse de baja   MÁS INFORMACIÓN   El resultado de la evaluación puede ser útil para: ·         Identificar deficiencias y fortalezas en el desempeño de los evaluados. ·         Tener evidencia objetiva para la retroalimentación y la mejora de competencias laborales. ·         Obtener información estratégica para tomar decisiones sobre desvinculación, promoción, capacitación, incrementos de sueldo, ampliación de responsabilidades, entre otros. ·         Desarrollo del personal para puestos de mayores responsabilidad.   Otras herramientas que pueden ser de tu interés. ¡SOLICITE LA INFORMACIÓN COMPLETA! Lada sin costo: 01 800 8908 780 Ciudad de México: 01 (55) 8250 7929 Guadalajara: 01 (33) 1809-6248 Monterrey: 01 (81) 8421 3006 01 (33) 2132 2877

 

Asigna sueldos de manera adecuada y motiva a tus empleados.

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MÁS INFORMACIÓN Introducción Las compensaciones dentro de las organizaciones son una herramienta estratégica indispensable para la retención, motivación, crecimiento y desarrollo de los empleados y directivos. En muchas organizaciones hoy en día no existe una adecuada estrategia de compensaciones, se presenta la inequidad salarial constantemente, se asignan sueldos de manera subjetiva y se le da peso organizacional a cada puesto sin un método o proceso objetivo y estructurado.   Sin embargo una adecuada estructuración de las compensaciones dentro de la organización permitirá a las empresas generar de manera objetiva una estrategia de sueldos y salarios que motive y retenga al personal con competencias y resultados sobresalientes y discipline a aquellos que no cumplen los objetivos organizacionales. Mediante el desarrollo de un tabulador de sueldos se tendrá equidad interna, lo cual contribuirá a la disminución de la rotación de personal y la motivación del personal. ¡SOLICITE LA INFORMACIÓN COMPLETA! Lada sin costo: 01 800 8908 780 Ciudad de México: 01 (55) 8250 7929 Guadalajara: 01 (33) 1809-6248 Monterrey: 01 (81) 8421 3006 01 (33) 2132 2877

 

Mide la satisfacción de tus clientes y mejora tu producto o servicio.

Agrega "sistemas_online@consultores-rh.com" a tu lista de direcciones.   |  Darse de baja ¿Requiere la información a la brevedad?, responda este email con la palabra Mayo.   SOLICITE UNA COTIZACIÓN   ¿Por qué es importante medir la satisfacción de los clientes? La recolección de las opiniones que los clientes tienen de nuestros productos o servicios, nos permiten generar planes de mejora que ayuden a mantener a nuestros clientes actuales y atraer nuevos clientes, así como a mejorar nuestros productos actuales y proyectar introducción de nuestros productos y servicios. La segmentación de dicha medición en factores claves estratégicos para el negocio perimirá obtener información específica, que sea útil para generar planes de mejora. Se pueden considerar elementos tales como la calidad en el servicio, la calidad de los productos, la satisfacción referente a los tiempos de entrega del servicio o producto, la satisfacción referente a la atención ofrecida durante la compra, por poner sólo algunos ejemplos. La medición de la satisfacción del cliente se hace mediante preguntas específicas que recojan objetivamente la opinión del cliente sobre nuestro servicio.

 

Registro de propiedad intelectual e industrial. Desarrollo de habilidades de coaching gerencial.

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HumanSmart Consulting es reconocida como una de las mejores firmas de consultoría en Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional. Sabemos que nuestros clientes son lo más importante y por lo tanto les ofrecemos servicios y productos de alta calidad así como lo son estos talleres.

Taller de Registro de Derechos de Propiedad Intelectual e Industrial La protección de derechos de propiedad intelectual e industrial es materia de preocupación para muchos empresarios, pues sus procesos productivos son generadores permanentes de instrumentos y herramientas que requieren de protección legal efectiva. Para que esto se pueda efectuar, es importante que se conozcan y puntualicen las facultades que comprende el resguardo de los derechos de propiedad intelectual e industrial. Cada uno de estos rubros comprende otorgar el reconocimiento de uso exclusivo y permanente a las personas que por medio de su trabajo generan innovaciones y fuentes de empleo al abarcar espacios en el mercado de manera lícita y en un ambiente de sana competencia.   Fechas de impartición   CDMX: 16 de junio Online: 28 y 29 de junio     Taller de Desarrollo de Habilidades de Coaching Gerencial El coaching es un sistema integral, coherente y continuo, para el desarrollo de los talentos individuales en beneficio de los resultados del equipo. El empoderamiento (empowerment) que se les da a los colaboradores mediante esta técnica, les permite tener mayores niveles de productividad y eficiencia, auto motivándose y haciéndose responsables de sus resultados. El taller de Desarrollo de Habilidades de Coaching Gerencial recopila las técnicas de coaching más efectivas identificadas actualmente y les permitirá a los participantes mediante prácticas guiadas, desarrollar las competencias de un verdadero coach.       Fechas de impartición   CDMX: 30 de junio Guadalajara: 30 de junio Online: 26 y 27 de junio Más Información   Más Información

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©  HumanSmart Consulting   Para mayor información comunícate con la Lic. Reyna Rodríguez Guadalajara: 01 (33) 1809-6248 Ciudad de México: 01 (55) 8250 7929                   01 (55) 4169-2002 Monterrey: 01 (81) 8421 3006   Lada sin costo:  01 800-8908-780  01 (33) 2132 2877   Website: HumanSmart

 

Técnicas de negociación efectiva para compras.

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MÁS INFORMACIÓN Introducción Todos los profesionistas en su desarrollo profesional deben de saber negociar una idea o proyecto, especialmente dentro de las áreas de ventas y las compras. Al igual que en el deporte, en el arte y en las diversas profesiones, el aprender una técnica es algo muy importante para desarrollar nuestras habilidades.    Las negociaciones forman parte de nuestra cotidianidad y solemos verlas en un solo sentido y es que pasamos gran parte del día en nuestro rol de vendedor, olvidando o dejando a un lado que en algún momento somos compradores, de cada ser humano que interactúa con nosotros, es por eso que quisimos enmarcar dentro de todo el sistema de aprendizaje el proceso de compras, ya que esto nos ayudara a equilibran aún más nuestro sistema de negociación.   ¡SOLICITE LA INFORMACIÓN COMPLETA! Lada sin costo: 01 800 8908 780 Ciudad de México: 01 (55) 8250 7929 Guadalajara: 01 (33) 1809-6248 Monterrey: 01 (81) 8421 3006 01 (33) 2132 2877

 

Indicadores de medición de recursos humanos.

Hola, buen día.

 

El departamento de recursos humanos se ha convertido en un área estratégica dentro de las organizaciones modernas. La medición objetiva de indicadores del desempeño de esta área ayuda a los gerentes y líderes a identificar de manera oportuna cambios y acciones preventivas que se deben de ejecutar en el área para lograr mejores resultados. Me es grato invitarle al taller de Indicadores de medición de recursos humanos mediante el cual usted: 

 

·         Desarrollará habilidades  para establecer una administración productiva del área de Recursos Humanos.

·         Facilitará el establecimiento de compromisos de resultados mediante la formulación de políticas de desempeño.

·         Conocerá la manera más idónea para evaluar y dar seguimiento a los resultados del área de Recursos Humanos, adecuados a su organización.

·         Profundizará en los indicadores específicos de cada uno de sus elementos funcionales: Atracción, Inducción, Desarrollo y Retención de personal.

 

Lugar y horario:

CDMX 01 de Junio

Online 07 y 08 de Junio

 

Al inscribirse obtendrá un 15% de descuento.

Para mayor información presione AQUÍ, o bien comuníquese con nosotros por este medio y con gusto le atenderemos.

 

¡Saludos cordiales!

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Pruebas psicométricas para la selección de personal.

Buen día apreciable administrador(a),

 

Mi nombre es Jezreel Ramírez, ejecutivo comercial de HumanSmart, le escribo para presentarle algunas pruebas psicométricas que podrá utilizar mediante nuestro software en línea PsicoSmart.

 

PRUEBA	ÁREA QUE MIDE	NIVEL ORGANIZACIONAL	ESCOLARIDAD	LO QUE MIDE.	TIEMPO ESTIMADO
TMN-M	Inteligencia	Ejecutivos / Jefes /Colaboradores	Profesional	CI / Información / Juicio / Vocabulario / Síntesis / Concentración / Análisis / Abstracción / Planeación / Organización / Atención	40 min. (Tomando en cuenta las instrucciones y ejercicios).
KSTK	Personalidad	Ejecutivos / Empleados	Profesional	Liderazgo / Modo de Vida / Naturaleza Social / Adaptación al Trabajo / Naturaleza Emocional / Subordinación / Grado de Energía	40 min.
VENTAS	Personalidad en Ventas	Ejecutivos / Empleados	Profesional / Preparatoria / Técnico	Comprensión / Adaptabilidad / Control de si Mismo / Tolerancia a la Frustración / Combatividad / Dominio / Seguridad / Actividad / Sociabilidad	60 min.
CLVR	Comportamiento	Ejecutivos / Jefes /Empleados / Operarios	Profesional / Técnico / Preparatoria	DISC D: Empuje / I: Influencia / S: Estabilidad / C: Cumplimiento	20 min.
DMNS	Inteligencia	Ejecutivos / Operativos	Profesional / Preparatoria	Mide el factor G de la inteligencia de los sujetos (capacidad de inteligencia general) en función de sus facultades lógicas.	30 min.
RAV	Inteligencia	Ejecutivos / Jefes /Empleados	Profesional/Preparatoria, Técnicos, Secundaria	La capacidad intelectual, habilidad mental general.  Por medio de la comparación de formas y el razonamiento por analogías	45 min.
VAL - ZVC	Valores personales e intereses	Ejecutivos / Jefes Empleados/ Operarios	Profesional/Preparatoria, Técnicos, Secundaria	Moral/Legalidad/Indiferencia Corrupción/Interés económico, político, social  y religioso.	30 min.
MSS	Liderazgo (Adaptabilidad)	Directivos / Gerentes / Jefes / Mandos Medios	Profesional / Preparatoria	Habilidad en Supervisión / Capacidad de decisión / Capacidad de evaluación de problemas / Habilidad para establecer relaciones interpersonales / Sentido común y tacto en las relaciones interpersonales.	30 min.
LIF	Comportamiento	Directivos / Gerentes / Jefes / Mandos Medios	Profesional	Estilos de Trabajo: Apoyo / Control / Conservación / Negociación.	30 min.

 

PsicoSmart es una herramienta que combina tecnología y evaluaciones psicométricas, con la finalidad de simplificar los procesos de selección de personal así como economizar tiempo y complementar, de manera integral, evidencias objetivas respecto a las aptitudes y actitudes del talento humano involucrado en un proceso de selección y/o activo en una organización.

 

En el siguiente enlace encontrará un video que describe la funcionalidad de nuestro sistema:

 

Link Video PsicoSmart:

https://www.youtube.com/watch?v=IrBhRtNvcmo&t=76s

 

Si desea podemos ofrecerle una prueba de cortesía de nuestra herramienta para que pueda ver el uso práctico y eficaz de PsicoSmart.

 

Si requiere dicha prueba o una mayor información con mucho gusto quedo a sus órdenes en el siguiente correo y teléfonos:

                                             

Tel: 01 800 8908 780 ext. 2

Skype:  jezreel.ramirez1

jezreel.ramirez@humansmartsoft.com

Saludos cordiales.                                                    

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Aprende a implementar la ley anti lavado en tu empresa.

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MÁS INFORMACIÓN Introducción Las actividades de carácter mercantil realizadas por las personas físicas y morales en México son hoy en día objeto de estudios minuciosos, para evitar la violación de reglamentos de índole administrativa e incluso de leyes penales. Las graves condiciones económicas y sociales por las que ha atravesado nuestro país, especialmente en los últimos años, complican en extremo la confiabilidad de las transacciones que día con día se realizan en las empresas.   El presente taller se ocupa de analizar sistemáticamente la citada Ley, vinculándola con dispositivos legales vigentes y casos prácticos que, sin duda, contribuirán a dar certeza al interior y exterior de las empresas respecto a la trascendencia y validez de los actos mercantiles y financieros que realizan en la cotidianeidad.   ¡SOLICITE LA INFORMACIÓN COMPLETA! Lada sin costo: 01 800 8908 780 Ciudad de México: 01 (55) 8250 7929 Guadalajara: 01 (33) 1809-6248 Monterrey: 01 (81) 8421 3006 01 (33) 2132 2877