martes, 28 de febrero de 2017

Genera un esquema salarial que estimule el alto desempeño.

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Cuestionario de valuación de puestos

El cuestionario de valuación de puestos es la base para que el comité de valuación pueda dar peso a cada puesto dentro de la organización.

 

Este cuestionario ha sido diseñado para obtener información específica, descriptiva y precisa de los puestos de toda la organización. Dicha información es utilizada para poder determinar el valor de cada puesto en relación con los demás puestos de la organización. Normalmente es llenado por un comité de valuación de puestos formado por un equipo multidisciplinario. Una vez valuados todos los puestos se procede a la generación de un tabulador de sueldos equitativo y competitivo.

 

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Para mayor información comunícate con  Jezreel Ramírez

Guadalajara: 01 (33) 1809-6248

Ciudad de México: 01 (55) 8250 7929

                  01 (55) 4169-2002

Monterrey: 01 (81) 8421 3006

  Lada sin costo:  01 800-8908-780 

01 (33) 2132 2877

 

Website: HumanSmart

 

viernes, 24 de febrero de 2017

Administración efectiva del tiempo.

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Este taller está enfocado a que usted conozca la manera en que administra su tiempo, en qué lo invierte o lo gasta, así como poder discernir y delimitar prioridad, esto con la finalidad de brindarle una gama de estrategias idóneas para que logre sus metas y objetivos laborales y personales, permitiéndole sentir un equilibrio con todo su alrededor.

Fechas

CDMX: 03 de marzo

Guadalajara: 03 de marzo

Online: 06 y 07 de marzo

 

.No aplica con otras promociones.

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Para mayor información comunícate con la Lic. Reyna Rodríguez

          Guadalajara: 01 (33) 1809-6248

Ciudad de México: 01 (55) 8250 7929

                                    01 (55) 4169-2002

             Monterrey: 01 (81) 8421 3006

       Lada sin costo: 01 800 8908 780 

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jueves, 23 de febrero de 2017

Contratación, despido, finiquito y liquidación de trabajadores.

Hola, buen día.

 

Muchas empresas u organizaciones hacen contrataciones y despidos de manera cotidiana, sin embargo no lo hacen bajo el marco legal vigente, esto les acarrea múltiples problemas, tales como despidos injustificados que terminan en demandas laborales, contratación de personal con condiciones fuera de la ley, falta de contratos laborales robustos y pagos excesivos en despidos y finiquitos.  Nos complace invitarle a participar en el taller: Contratación, despido, finiquito y liquidación de trabajadores, mediante el cual usted:

 

·         Estará actualizado en el conocimiento de la legislación aplicable en México relativa a los contratos laborales en lo que respecta a la determinación de prestaciones, finiquitos y convenios de liquidación de los trabajadores.

·         Conocerá las formas más comunes en que se previenen y resuelven las controversias derivadas de la determinación de prestaciones, finiquitos y convenios de liquidación de los trabajadores por parte de las empresas.

·         Reflexionará sobre la importancia la determinación de prestaciones, finiquitos y convenios de liquidación de los trabajadores dentro de las actividades empresariales.

·         Obtendrá conocimientos teórico-prácticos que los habiliten para determinar la legalidad y alcances de la contratación, despido, finiquito y liquidación de los trabajadores.  

 

Lugar y horario:

CDMX 17 de marzo

Online 27 y 28 de marzo

 

Para mayor información presione AQUÍ, o bien comuníquese con nosotros por este medio y con gusto le atenderemos.

 

¡Saludos cordiales!

 

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miércoles, 22 de febrero de 2017

Desarrollo de habilidades gerenciales. Ley federal de protección de datos.

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HumanSmart Consulting es reconocida como una de las mejores firmas de consultoría en Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional. Sabemos que nuestros clientes son lo más importante y por lo tanto les ofrecemos servicios y productos de alta calidad así como lo son estos talleres.

Taller de

Desarrollo de Habilidades Gerenciales

El taller de Desarrollo de Habilidades Gerenciales es un programa diseñado para dar herramientas prácticas a los líderes, especialmente para resolver los problemas cotidianos a los que se enfrenta el jefe, gerente o director en la búsqueda de resultados, en la supervisión de personal como en el manejo de los recursos en un entorno de reto y constantes cambios.

Este programa se ha convertido en una formación esencial para toda persona que busca el crecimiento profesional a través de la supervisión y la estrategia, profundizando a detalle, pero de manera práctica, las principales competencias con gerente debe desarrollar para realmente convertirse en el líder de su área u organización.

 

Fechas de impartición del taller

 

CDMX: 07 y 08 de abril

Guadalajara: 07 y 08 de abril

Online: 10, 11, 12, y 13 de abril

 

 

Taller de

Ley Federal de Protección de Datos

El presente taller dará a los participantes información sobre lo esencial que deben de conocer sobre esta nueva ley: Implicaciones Legales, ¿cómo evitar multas y/o sanciones del INAI?, derechos y obligaciones del personal, derechos de los titulares, impacto en los clientes, tipos de datos personales, Aviso de Privacidad, Formato ARCO, Aviso para Datos Personales Sensibles, manejo de los formatos, diferencias entre responsable y encargado, designación de encargado, inventario, medidas de seguridad, tiempo de conservación de los Datos Personales, casos reales, principios generales.

 

 

Fechas de impartición del taller

 

Online: 10 y 11 de abril

 

 

 

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Para mayor información comunícate con la Lic. Reyna Rodríguez

Guadalajara: 01 (33) 1809-6248

Ciudad de México: 01 (55) 8250 7929

                  01 (55) 4169-2002

Monterrey: 01 (81) 8421 3006

  Lada sin costo:  01 800-8908-780 

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viernes, 17 de febrero de 2017

Calidad del servicio al estilo Disney.

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Este taller está enfocado a que usted pueda desarrollar e integrar el modelo ideado en Disney para la calidad en el servicio, de acuerdo a sus principios claves; conociendo y delimitando estrategias para implementarlos de manera adecuada en su empresa, siempre manteniendo su propia filosofía organizacional.

 

Fechas

CDMX: 31 de marzo

Guadalajara: 31 de marzo

 

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          Guadalajara: 01 (33) 1809-6248

Ciudad de México: 01 (55) 8250 7929

                                    01 (55) 4169-2002

             Monterrey: 01 (81) 8421 3006

       Lada sin costo: 01 800 8908 780 

01 (33) 2132 2877

 

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jueves, 16 de febrero de 2017

Trabajo en equipo y solución de conflictos.

Hola, buen día.

 

El trabajo en equipo requiere del compromiso y esfuerzo conjunto de cada uno de los integrantes, sin embargo cuando esto no sucede se presentan dificultades para completar tareas de manera eficaz. El líder no solo requiere saber tomar decisiones que involucren la administración de los procesos y del personal, sino también saber promover el sano desenvolvimiento de conflictos que se generan al interior de su departamento o área. Por ello nos complace invitarle a participar en el taller de trabajo en equipo y solución de conflictos, mediante el cual usted: 

 

·         El participante conocerá las habilidades a desarrollar para la creación de equipos efectivos de trabajo.

·         Aprenderá los elementos clave que integran un verdadero equipo de trabajo.

·         Desarrollará técnicas para el manejo y resolución de conflictos en el equipo.

·         Obtendrá orientación práctica para el fomento del consenso dentro del equipo.

 

Lugar y horario:

Online 08 y 09 de marzo

 

Para mayor información presione AQUÍ, o bien comuníquese con nosotros por este medio y con gusto le atenderemos.

 

¡Saludos cordiales!

 

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Trabajo en equipo y solución de conflictos.

Hola, buen día.

 

El trabajo en equipo requiere del compromiso y esfuerzo conjunto de cada uno de los integrantes, sin embargo cuando esto no sucede se presentan dificultades para completar tareas de manera eficaz. El líder no solo requiere saber tomar decisiones que involucren la administración de los procesos y del personal, sino también saber promover el sano desenvolvimiento de conflictos que se generan al interior de su departamento o área. Por ello nos complace invitarle a participar en el taller de trabajo en equipo y solución de conflictos, mediante el cual usted: 

 

·         El participante conocerá las habilidades a desarrollar para la creación de equipos efectivos de trabajo.

·         Aprenderá los elementos clave que integran un verdadero equipo de trabajo.

·         Desarrollará técnicas para el manejo y resolución de conflictos en el equipo.

·         Obtendrá orientación práctica para el fomento del consenso dentro del equipo.

 

Lugar y horario:

Online 08 y 09 de marzo

 

Para mayor información presione AQUÍ, o bien comuníquese con nosotros por este medio y con gusto le atenderemos.

 

¡Saludos cordiales!

 

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martes, 14 de febrero de 2017

Evalúa a tu personal y ayúdalo a mejorar.

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 El resultado de la evaluación puede ser útil para:

·        Identificar debilidades que no les permitan dar buenos resultados, y ayudarlos a mejorar.

·        Hacer planes de capacitación o detección de necesidades de capacitación.

·        Generar planes de vida y carrera.

·        Obtener evidencia objetivo del desempeño de la persona, con el fin de tomar acciones sobre esto (desvinculación, promoción, desarrollo, incrementos de sueldo, ampliación de responsabilidades, entre otros).

·        Desarrollo del personal para puestos de mayores responsabilidades.

 

 

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Para mayor información comunícate con  Nathan Ramírez

Guadalajara: 01 (33) 1809-6248

Ciudad de México: 01 (55) 8250 7929

                  01 (55) 4169-2002

Monterrey: 01 (81) 8421 3006

  Lada sin costo:  01 800-8908-780 

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martes, 7 de febrero de 2017

Todos los talleres al 2 x 1 y medio.

 

Agrega "training@humansmart.com.mx" a tu lista de direcciones.   |  Darse de baja

¿Requiere la información a la brevedad?, responda este email con la palabra Febrero.
Lada sin costo: 01 800 8908 780

 

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jueves, 2 de febrero de 2017

grupolets.tallersm, tienes un mensaje de ld.aguilar28

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Hola grupolets.tallersm,

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El equipo de IQ Elite

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