miércoles, 28 de junio de 2017

¿Tu equipo no es un equipo? Te ayudamos a integrarlos.

Clic para darse de baja de la lista

 

El servicio de Team Building para empresas es una herramienta extraordinaria para generar confianza en las fortalezas del equipo de trabajo de cada organización. El Team Building empresarial contribuye a mejorar el desempeño de la organización ya que desarrolla actitudes que contribuyen al logro de objetivos organizacionales, habilidades que ayudan al logro de resultados y la generación de una visión holística y compartida por los miembros de la organización.

 

El proceso de Team Building está diseñado metodológicamente para:

Que los participantes desarrollen actitudes, habilidades, conocimientos y valores que les permitan llevar a la práctica exitosamente la información adquirida y den a su empresa o institución los resultados esperados.

 

Objetivo

  • Integración y desarrollo de equipos eficaces de trabajo.
  • Resolución de conflictos internos.
  • Aumento de productividad laboral.

 

 

 

 

¡SOLICITE LA INFORMACIÓN COMPLETA!

Lada sin costo: 01 800 8908 780

Ciudad de México: 01 (55) 8250 7929

Guadalajara: 01 (33) 1809-6248

Monterrey: 01 (81) 8421 3006

01 (33) 2132 2877

 

martes, 20 de junio de 2017

Reclutamiento 2.0 por competencias laborales. Prevención y manejo de demandas laborales.

Clic para darse de baja de la lista

Taller de

Reclutamiento 2.0 por Competencias Laborales

Este programa está diseñado de manera lógica y sencilla para aplicar las técnicas y herramientas digitales necesarias para que usted reclute y seleccione al personal adecuado a las necesidades de su organización, de acuerdo a la nueva metodología de reclutamiento 2.0.

 

Fechas de impartición

CDMX: 07 de julio

Guadalajara: 07 de julio

Online: 10 y 11 de julio

 

 

Taller de

Prevención y Manejo de Demandas y Conflictos Laborales

El presente taller pondrá a disposición de los participantes los conocimientos teórico-prácticos fundamentales, por medio de los cuales estarán en condiciones de comprender, prevenir y resolver los conflictos y demandas laborales, en un marco de apego a Ley y de certidumbre jurídica para todas las partes involucradas.  

Fechas de impartición

CDMX: 06 de julio

Online: 17 y 18 de julio 

 

 

Síguenos en…   

©  HumanSmart Consulting

 

Para mayor información comunícate con la Lic. Reyna Rodríguez

Guadalajara: 01 (33) 1809-6248

Ciudad de México: 01 (55) 8250 7929

                  01 (55) 4169-2002

Monterrey: 01 (81) 8421 3006

  Lada sin costo:  01 800-8908-780 

01 (33) 2132 2877

 

Website: HumanSmart

 

jueves, 15 de junio de 2017

¿Conoces las claves para influir en tu personal hacia el éxito organizacional?

Agrega "trainig@humansmart.com.mx" a tu lista de direcciones.   |  Darse de baja

¿Requiere la información a la brevedad?, responda este email con la palabra Julio.

 

 

Introducción: El diplomado en desarrollo de habilidades gerenciales en línea está enfocado en otorgar a los líderes y gerentes herramientas prácticas y novedosas que les permitan lograr resultados sobresalientes, obtener nuevos paradigmas de administración de personal que los faculten para influir de manera positiva y duradera en sus organizaciones y empresas. El programa incluye temas que son normalmente excluidos de otros programas de estudio similares, temas tales como programación neurolingüística, administración y desarrollo de personal mediante competencias, liderazgo situacional, desarrollo de habilidades de coaching, análisis y resolución de problemas, resolución de conflictos y negociación efectiva entre otros.

 

Dirigido a:

·        Directores, gerentes, jefes, supervisores, coordinadores y líderes de área.

·        Profesionistas interesados en desarrollar habilidades gerenciales.

·        Emprendedores y personas independientes que deseen obtener habilidades sobresalientes para la efectiva administración de personal.

·        Todas aquellas personas interesadas en conocer los principales indicadores de desempeño del área de recursos humanos, así como su manejo y medición.

 

 

¡SOLICITE LA INFORMACIÓN COMPLETA!

Lada sin costo: 01 800 8908 780

Ciudad de México: 01 (55) 8250 7929

Guadalajara: 01 (33) 1809-6248

Monterrey: 01 (81) 8421 3006

01 (33) 2132 2877

 

 

 

 

miércoles, 14 de junio de 2017

Motiva a tus empleados a romper paradigmas equivocados, ayúdalos a alcanzar el éxito.

Clic para darse de baja de la lista

 

Nuestras conferencias están enfocadas a motivar a los participantes, romper paradigmas equivocados y generar una nueva visión de éxito que les permita dar resultados sobresalientes.

 

 

Pensamientos, historias de reflexiones

 

Ascender por resultados.

Juan trabajaba en una empresa hacía dos años. Era muy serio, dedicado y cumplidor de sus obligaciones. Llegaba puntual y estaba orgulloso de no haber recibido nunca una amonestación. Cierto día, buscó al gerente para hacerle un reclamo:

 

- Señor, trabajo en la empresa hace dos años con bastante esmero y estoy a gusto con mi puesto, pero siento que he sido dejado de lado. Mire, Fernando ingresó a un puesto igual al mío hace sólo seis meses y ya ha sido promovido a supervisor.

 

 

6 Razones para contratar las conferencias de SmartConferences.

 

 

¡SOLICITE LA INFORMACIÓN COMPLETA!

Lada sin costo: 01 800 8908 780

Ciudad de México: 01 (55) 8250 7929

Guadalajara: 01 (33) 1809-6248

Monterrey: 01 (81) 8421 3006

01 (33) 2132 2877

 

martes, 13 de junio de 2017

Evalúa a tus gerentes y directores, ¡ayúdalos a mejorar!

Agrega "sistemas_online@consultores-rh.com" a tu lista de direcciones.|Darse de baja

 

 

 

El resultado de la evaluación puede ser útil para:

·         Identificar deficiencias y fortalezas en el desempeño de los evaluados.

·         Tener evidencia objetiva para la retroalimentación y la mejora de competencias laborales.

·         Obtener información estratégica para tomar decisiones sobre desvinculación, promoción, capacitación, incrementos de sueldo, ampliación de responsabilidades, entre otros.

·         Desarrollo del personal para puestos de mayores responsabilidad.

 

Otras herramientas que pueden ser de tu interés.

¡SOLICITE LA INFORMACIÓN COMPLETA!

Lada sin costo: 01 800 8908 780

Ciudad de México: 01 (55) 8250 7929

Guadalajara: 01 (33) 1809-6248

Monterrey: 01 (81) 8421 3006

01 (33) 2132 2877

 

jueves, 8 de junio de 2017

Mejora la productividad de tus empleados conociendo el clima laboral en tu empresa.

Clic para darse de baja de la lista

 

Introducción

El enfoque al cliente es un elemento clave de las empresas exitosas sin embargo también algunas veces se pierde el enfoque al cliente interno, el cual da servicio y genera productos para los clientes externos. Cuando los empleados se desarrollan en un clima laborar armonioso, con retos y estímulos equivalentes a sus logros, los resultados organizacionales fluyen con naturalidad y las empresas dan mejores resultados.

 

Por lo tanto la medición del clima organizacional es fundamental para la mejora continua de los procesos y de la organización. Las empresas que mayores utilidades generan toman en cuenta las ideas y percepciones de los empleados, ya que parten de la premisa que si los empleados están satisfechos con su trabajo y sus retos que van a generar clientes satisfechos.

¡SOLICITE LA INFORMACIÓN COMPLETA!

Lada sin costo: 01 800 8908 780

Ciudad de México: 01 (55) 8250 7929

Guadalajara: 01 (33) 1809-6248

Monterrey: 01 (81) 8421 3006

01 (33) 2132 2877

 

miércoles, 7 de junio de 2017

Pruebas psicométricas para la selección de personal.

Buen día apreciable administrador(a),

 

Mi nombre es Jezreel Ramírez, le escribo para presentarle algunas pruebas psicométricas que podrá utilizar mediante nuestro software en línea PsicoSmart, para la selección o evaluación de su personal.

 

PRUEBA

ÁREA QUE MIDE

NIVEL ORGANIZACIONAL

ESCOLARIDAD

MIDE.

TIEMPO ESTIMADO

TMN-M

Inteligencia

Ejecutivos / Jefes / Empleados

Profesional

CI / Información / Juicio / Vocabulario / Síntesis /
Concentración / Análisis / Abstracción / Planeación /
Organización / Atención.

40 min. (Tomando en cuenta las
instrucciones y ejercicios).

KSTK
 

Personalidad

Ejecutivos / Empleados

Profesional

Liderazgo / Modo de Vida / Naturaleza Social / Adaptación al
Trabajo / Naturaleza Emocional / Subordinación / Grado de
Energía.

40 min.

VENTAS

Personalidad en Ventas

Ejecutivos / Empleados

Profesional /
Preparatoria / Técnico

Comprensión / Adaptabilidad / Control de sí Mismo / Tolerancia a la Frustración / Combatividad / Dominio / Seguridad / Actividad / Sociabilidad.

60 min.

CLVR

Comportamiento

Gerentes / Jefes / Ejecutivos / Operativos

Profesional / Técnico /
Preparatoria

DISC -  D: Empuje / I: Influencia / S: Estabilidad / C:
Cumplimiento.

20 min.

DMNS
 

Inteligencia

Ejecutivos / Operativos

Profesional /
Preparatoria

Mide el factor G de la inteligencia de los sujetos (capacidad de inteligencia general) en función de sus facultades lógicas.

30 min.

RAV

Inteligencia

Ejecutivos / Jefes / Empleados

Profesional / Preparatoria / Técnicos / Secundaria

Mide la capacidad intelectual, habilidad mental general por medio de la comparación de formas y el razonamiento por analogías.

45 min.

VAL – ZVC

Valores personales e intereses

Ejecutivos / Jefes Empleados/ Operarios

Profesional / Preparatoria / Técnicos / Secundaria

Moral/Legalidad/Indiferencia
Corrupción/Interés económico/ político / social
 / religioso.

30 min.

BRST

Inteligencia

Operativos

Primaria /
Secundaria

Conocimientos generales / Comprensión de vocabulario / Razonamiento verbal / Razonamiento Lógico / Razonamiento numérico.

15 min.

ALPT

Valores personales e intereses

Ejecutivos / Jefes Empleados/ Operarios

Profesional / Preparatoria / Técnicos / Secundaria.

Interés teórico / económico / estético / social / político / religioso.

45 min.

MSS

Liderazgo (Adaptabilidad)

Directivos / Gerentes / Jefes / Mandos Medios

Profesional / Preparatoria

Habilidad en Supervisión / Capacidad de decisión / Capacidad de evaluación de problemas / Habilidad para establecer relaciones interpersonales / Sentido común y tacto en las relaciones interpersonales.

30 min.

GRDN

Personalidad

Directivos / Jefes / Ejecutivos / Empleados

Profesional / Preparatoria

Ascendencia / Responsabilidad / Estabilidad Emocional / Sociabilidad / Cautela / Originalidad / Relaciones.

40 min.

LIF

Comportamiento

Directivos / Gerentes / Jefes / Mandos Medios

Profesional

Estilos de Trabajo: Apoyo / Control / Conservación / Negociación.

30 min.

 

PsicoSmart es una herramienta que combina tecnología y evaluaciones psicométricas, con la finalidad de simplificar los procesos de selección de personal así como economizar tiempo y complementar, de manera integral, evidencias objetivas respecto a las aptitudes y actitudes del talento humano involucrado en un proceso de selección y/o activo en una organización.

 

En el siguiente enlace encontrará un video que describe la funcionalidad de nuestro sistema:

 

Link Video PsicoSmart:

https://www.youtube.com/watch?v=IrBhRtNvcmo&t=76s

 

Si desea podemos ofrecerle una prueba de cortesía de nuestra herramienta para que pueda ver el uso práctico y eficaz de PsicoSmart.

 

Si requiere dicha prueba o mayor información con mucho gusto quedo a sus órdenes en los siguientes datos de contacto:

                                             

Skype:  jezreel.ramirez1

jezreel.ramirez@humansmartsoft.com

EXT: 2

Saludos cordiales.                                                    

Clic para darse de baja de la lista

 

viernes, 2 de junio de 2017

Las 5´s de la calidad total japonesa.

Clic para darse de baja de la lista

 

Introducción

Para ser verdaderamente productivas, las organizaciones empresariales necesitan operar con bases muy sólidas, que contribuyan a obtener los mejores resultados en tiempos reducidos. En la actualidad es muy habitual la realización de manuales técnicos y operativos que se adecúen a las necesidades de cada tipo de empresa.

El presente taller se ocupa de analizar sistemáticamente la estrategia de las 5's, vinculándola con diferentes áreas empresariales e industriales y mostrando pormenorizadamente su utilidad práctica para todo el personal de las empresas.

¡SOLICITE LA INFORMACIÓN COMPLETA!

Lada sin costo: 01 800 8908 780

Ciudad de México: 01 (55) 8250 7929

Guadalajara: 01 (33) 1809-6248

Monterrey: 01 (81) 8421 3006

01 (33) 2132 2877

 

jueves, 1 de junio de 2017

Detección de mentiras en el proceso de selección de personal.

Hola, buen día.

 

En cualquier organización moderna, el encargado de reclutamiento y selección, debe de tener una serie de habilidades para poder conocer aspectos de experiencia, antecedentes laborales, competencias y hasta la personalidad de los candidatos. Dentro de las habilidades necesarias en los entrevistadores, se encuentra una que no muchas veces es tomada en cuenta y que se refiere a la habilidad para detectar mentiras en el proceso de los candidatos. Nos complace invitarle a participar en el taller de Técnicas de detección de mentiras en el proceso de selección de personal, mediante el cual usted:

 

·         Conocerá los pasos a seguir en los procesos de reclutamiento y selección.

·         Conocerá los diferentes tipos de entrevista y los métodos adecuados para llevar a cabo la entrevista laboral.

·         Revisará diversas técnicas para la detección de mentiras en el proceso de selección de personal.

·         Conocerá los principales indicadores no verbales que presenta un candidato en posición de mentira.

·         Identificará los elementos de análisis de un CV y poder detectar incongruencias.

·         Obtendrá consejos prácticos para aplicar durante el proceso y comparar eficazmente información del candidato.

 

Lugar y horario:

CDMX 21 de Julio

GDL 21 de Julio

Online 24 y 25 Julio

 

Para mayor información presione AQUÍ, o bien comuníquese con nosotros por este medio y con gusto le atenderemos.

 

¡Saludos cordiales!

Clic para darse de baja