4 Beneficios de hacer un team building en tu organización.

Hola buen día.

 

Me gustaría compartirte estos 4 beneficios que conllevan el aplicar un team building en tu empresa u organización.

 

1. Unificación y desarrollo de equipos eficaces de trabajo. Tu equipo de trabajo creará lazos laborales fuertes, los cuales influirán en que se

conozcan mejor y trabajen con más confianza y seguridad para el logro de objetivos.

 

2. Resolución de conflictos internos. El team building ayudará a eliminar algunos paradigmas que impiden una comunicación efectiva, permitiendo que se conozcan mejor

entre sí y dando herramientas para solucionar problemas de comunicación que se presenten en el día a día.

 

3. Aumento de la productividad laboral. Un equipo que trabaja hacia un mismo objetivo, integrado y en armonía, no dará tiempo a especulaciones o chismes, por lo contrario, se dedicará a cumplir con sus objetivos organizacionales, aumentando la productividad laboral de la organización.

 

4. Conocimiento de las fortalezas y áreas de oportunidad de tu equipo.  Lo que no se mide no se puede mejorar y con el team building conocerán cuales son las

fortalezas y oportunidades de mejora de tu equipo de trabajo. Podrás hacer planes de mejora específicos y tomar acciones donde sea necesario.

 

Como ves el team building es una práctica que todas las empresas u organizaciones deberían de ejecutar para asegurar equipos que trabajen con un buen clima laboral y en armonía sobre objetivos organizacionales definidos, aumentando su productividad.

 

Te invitamos a que conozcas el servicio de team building empresarial que imparte HumanSmart con más de 7 años de experiencia en el mercado y con un sin fin de clientes satisfechos.

Para solicitar más información presione aquí.

 

Clic aquí para darse de baja del boletín.

 

 

Conferencias de calidad en la atención al cliente.

Hola buen día, mi nombre es Reyna Rodríguez y me dirijo a usted para invitarlo a asistir a nuestro ciclo de conferencias sobre la calidad en la atención al cliente, tendencias y mejores prácticas que se llevara a cabo en: Guadalajara el jueves 22 de noviembre del 2018 y en Ciudad de México el miércoles 28 de noviembre del 2018.

 

En este ciclo de conferencias aprenderás a cómo hacer que tus clientes queden completamente satisfechos y tengan un vínculo con tu marca y a no perder ventas por un mal servicio.

Uno de nuestros conferencistas invitados será el Maestro en Dirección Estratégica de la Calidad Jorge Hurtado, con experiencia profesional de más 20 años como estratega, asesor, consultor y conferencista en temas tales como:

 

·         Planeación estratégica.

·         Habilidades gerenciales y directivas.

·         Recursos humanos.

·         Liderazgo.

·         Desarrollo organizacional.

·         Trabajo en equipo e integración.

·         Ventas y/o comercialización.

·         Entre otros más.

 

Para más información sobre el tema dar Presiona aquí.

 

Saludos cordiales.

 

 

Clic para darse de baja de la lista

 

 

 

 

Capacita a tu personal.

Clic para darse de baja de la lista

. Al contratar un taller en modalidad In Company tú decides la fecha, horario y el curso que deseas, con esto puedes capacitar a tus empleados de acuerdo a tus tiempos y sin desenfocar a tus colaboradores de las labores cotidianas.   Contamos con más de 80 cursos del área de recursos humanos, ventas y comercialización, desarrollo humano y gerencial, leyes y reformas, estándares y normas de calidad.   Adaptamos cualquier temario a las necesidades de tu organización.   PIDE TU COTIZACIÓN .
Beneficios que obtendrán tus colaboradores
Competencia   Serán más competentes en su trabajo y resolverán de manera eficiente las dificultades que se les presenten en su organización día tras día.	Conocimiento Tus empleados se actualizarán en temas tales como recursos humanos, ventas y comercialización, desarrollo humano y gerencial, leyes y reformas, estándares y normas de calidad.	Productividad   Mejorarán la productividad y el clima laboral dentro de tu organización.
¿Quieres conocer cuales cursos pueden ayudar a tu empresa a mejorar? Llámanos o envíanos un correo y a la brevedad, un asesor te orientará sobre lo que es mejor para ti y tu empresa.   VER LOS TALLERES . En todos nuestros talleres directivos se incluye la aplicación de pruebas psicométricas para los participantes.
©  HumanSmart Consulting   Para mayor información comunícate con la Lic. Marlene Corona. Guadalajara: 01 (33) 1580 8033 Ciudad de México: 01 (55) 5018 0565   Lada sin costo:  01 (800) 022 0362 01 (33) 2132 287 Website: HumanSmart

 

Administración estratégica de los recursos humanos por competencias.

Clic para darse de baja de la lista

.(CUPO LIMITADO)   MÁS INFORMACIÓN . Introducción La administración estratégica del capital humano se ha convertido hoy en día en una herramienta de las organizaciones modernas. La definición de los procesos y sistemas enfocados a atraer, integrar, retener, desarrollo y planeación estratégica de recursos humanos son un elemento diferenciador entre las empresas que dan resultados sobresalientes y de las que tienen resultados promedio.   El taller de administración estratégica de recursos humanos por competencias brinda orientación teórica para diseñar una estrategia adecuada del área, así como orientación práctica para hacerlo mediante competencias laborales.   MÁS INFORMACIÓN . ¡SOLICITA LA INFORMACIÓN COMPLETA! Guadalajara: 01 (33) 1580 8033 Ciudad de México: 01 (55) 5018 0565   Lada sin costo:  01 800 022 0362  Envíanos un mensaje.

 

Administración efectiva del tiempo.

Clic para darse de baja de la lista

Hasta 15% de DESCUENTO por pronto pago .(CUPO LIMITADO)   MÁS INFORMACIÓN   . Introducción Toda persona, desde el Director hasta el personal de línea en las organizaciones modernas, tiene la responsabilidad de administrar sus espacios, en donde sus decisiones y estrategias impactan en gran medida en toda la organización. Sin embargo, surge la pregunta: ¿Por qué si todos recibimos las mismas horas de al día, ¿cómo es que algunos logran más altos grados de desempeño y cubren con mayor eficiencia sus necesidades? ¿Por qué muchos no consiguen cumplir con los objetivos del área, en tiempo y forma?   El taller de administración efectiva del tiempo está enfocado a que usted conozca la manera en que administra su tiempo, en qué lo invierte o lo gasta, así como poder discernir y delimitar prioridad, esto con la finalidad de brindarle una gama de estrategias idóneas para que logre sus metas y objetivos laborales y personales, permitiéndole sentir un equilibrio con todo su alrededor.   MÁS INFORMACIÓN . ¡SOLICITA LA INFORMACIÓN COMPLETA! Guadalajara: 01 (33) 1580 8033 Ciudad de México: 01 (55) 5018 0565   Lada sin costo:  01 800 022 0362  Envíanos un mensaje.

 

3 Beneficios de usar pruebas psicométricas.

Hola buen día,

 

Quisiera compartirte 3 beneficios de usar un sistema de pruebas psicométricas en la selección de personal, esto ayudará a hacer más productiva la selección de un candidato.

 

1.- Identificación de competencias clave del puesto. Una vez identificadas las competencias clave del puesto, te recomendamos que selecciones las pruebas que miden esas competencias, por ejemplo, hay pruebas psicométricas para medir el potencial de un vendedor u otras para identificar las competencias de un líder.

 

2.- Facilidad de lectura de resultados. Como las pruebas psicométricas son instrumentos estandarizados, la lectura de los resultados es más fácil, ya que no requieres ser especialista en psicometría, con un buen software de psicometría podrás tener la interpretación de los resultados de manera fácil y sencilla.

 

3.- Ahorro de tiempo y automatización. Un software de aplicación de pruebas psicométricas ayuda mucho a ahorrar tiempo en la obtención de resultados ya que de manera automática se hace la aplicación, interpretación y reporte de resultados.

 

 

Con nuestro sistema PsicoSmart podrás tener estos beneficios de manera automática, para más información presiona aquí.

 

 

Saludos Cordiales.

 

 

Clic para baja del boletín.

 

 

 

3 Beneficios de usar pruebas psicométricas.

Hola buen día,

 

Quisiera compartirte 3 beneficios de usar un sistema de pruebas psicométricas en la selección de personal, esto ayudará a hacer más productiva la selección de un candidato.

 

1.- Identificación de competencias clave del puesto. Una vez identificadas las competencias clave del puesto, te recomendamos que selecciones las pruebas que miden esas competencias, por ejemplo, hay pruebas psicométricas para medir el potencial de un vendedor u otras para identificar las competencias de un líder.

 

2.- Facilidad de lectura de resultados. Como las pruebas psicométricas son instrumentos estandarizados, la lectura de los resultados es más fácil, ya que no requieres ser especialista en psicometría, con un buen software de psicometría podrás tener la interpretación de los resultados de manera fácil y sencilla.

 

3.- Ahorro de tiempo y automatización. Un software de aplicación de pruebas psicométricas ayuda mucho a ahorrar tiempo en la obtención de resultados ya que de manera automática se hace la aplicación, interpretación y reporte de resultados.

 

 

Con nuestro sistema PsicoSmart podrás tener estos beneficios de manera automática, para más información presiona aquí.

 

 

Saludos Cordiales.

 

 

Clic para baja del boletín.

 

 

5 Beneficios de la evaluación de 360 grados.

Estimado cliente, buen día.

 

Mi nombre es Osbaldo Martínez y me dirijo a usted para informarle acerca de nuestro sistema Smart 360 y los beneficios para usted y su organización. Smart 360 es un sistema en línea que le permitirá gestionar procesos de evaluación de desempeño 360 grados, de manera que pueda obtener datos objetivos y que no sean unilaterales ya que no solo el supervisor a cargo estará evaluado, sino que también el círculo cercano al colaborador. Nuestro sistema dispone de una interfaz sencilla y automatizada que le permitirá obtener algunas características como las siguientes:

 

·         Catálogo con múltiples opciones de competencias y conductas observables a elegir y con opción a realizar nuevas creaciones.

·         Fácil diseño de cuestionario (s) para el proceso de evaluación.

·         Avances del proceso de evaluación en tiempo real.

·         Reporte individual (por evaluado) o por áreas.

·         Análisis comparativo de distintos periodos de evaluación.

 

Con gusto podemos brindarle mayor información en caso de tener dudas o si lo prefiere nos podemos poner en contacto con usted para amplificar cualquier dato.

 

Más información. Presione aquí.

 

Saludos cordiales.

 

 

 

Clic para darse de baja de la lista